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中國(guó)的市場(chǎng)中，最難經(jīng)營(yíng)的是中小企業(yè)。而中小企業(yè)的難，普遍難在管理，難在業(yè)務(wù)。

為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題？根本原因還是在于，你的企業(yè)除了賺錢(qián)之外，缺失了“文化”。這個(gè)文化不是知識(shí)，而是企業(yè)的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)觀。一個(gè)企業(yè)的文化，是凝聚企業(yè)成員共同信念的黏合劑！共同的信念催生共同的理想，才能讓眾多不同的員工心往一處想，勁往一處使。

把企業(yè)做成平臺(tái)，企業(yè)才能做大。 (格局)

把平臺(tái)做成阿米巴，企業(yè)才能做強(qiáng)。(專業(yè))

把阿米巴做成合伙制，企業(yè)才能做久。（機(jī)制）

只要老板能夠迅速建立一套人人認(rèn)可的企業(yè)文化，確立一套正確的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)便不愁發(fā)展！